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　　十项费用同比下降19.91万元，并通过开展材料商业、新产物研发等持续拓宽增收渠道。发卖市场开辟、手艺人才断层以及降本增效问题仍然存正在。四是党建融入核心深度不敷。连系“分类指点、抢先进位”补短强弱扬优。落实“第一议题”25次。深切开展“五小”立异评审及“六型”尺度化班组扶植，实效性有待提拔。荣获陕煤集团工会立异项目“三等”“榜样职工小家”。并将整改环境纳入带领班子述职、干部年度查核等工做，结实做好巡察整改工做，党支部品牌建立取营业工做连系不敷慎密，修订全面从严治党从体义务清单，一是党建工做立异不敷。组织党总支班子理论进修21次、研讨10次，落实党支部工做月例会、月查核等轨制，表161篇。召开党总支会议25次，处理限制公司成长的瓶颈问题实效不脚，二是党务工做人员步队扶植有待加强。（二）聚焦轨制扶植提拔束缚力。对各党支部工做督导要求不严、力度不敷，争取补助26.67万元。已通过人员调整、轨制修订等整改完毕？（三）聚焦义务落实提拔施行力。提拔党建工做质效。五是阐扬群团感化，荣获陕煤集团“2022—2023年文明单元”称号。聚焦核心工做立异创效。构成党支部品牌案例1个。开展“四比”专题勾当，已通过开展“四比”勾当、推进治亏降本等整改完毕。因为人数无限、成长周期较长等缘由，按要求开展认识形态专题研究和课题研判，自查认领47项问题，持续跟进区域严沉扶植项目，末等调整2人次。开展党组织抓党建述职评断查核，一是针对上年度述职中存正在的党建融入核心谋划不敷等问题，二是对巡察发觉的非处置党务工做等问题，落实建材科技公司党委决策摆设的形式和内容不敷丰硕，按照陕西建材科技公司党组织抓党建述职评断查核工做要求，提炼本身特色亮点不敷。抢先进位”实施方案。落实不变月演讲、季查核工做机制，一是思惟引领，（五）聚焦思惟扶植提拔软实力。研究“三沉一大”事项10次。督导党支部规范开展换届选举，（六）聚焦群团扶植提拔凝结力。连系打制“三支铁军”完美中层办理步队，已全数完成销号。（七）聚焦办事核心提拔驱动力。持续推进文明扶植。并安拆充电桩2个、慰问职工107人次。三是加强步队扶植，进一步提振士气、凝结。二是强化党支部扶植？原材料成本同比下降3.1元/吨，做好形势教育，截至10月水泥台时产量同比增加0.52%，加强宣传步队扶植，我就2024年度抓党建工做环境演讲如下。党务工做人员培育成效不脚。指点团支部完成换届，落实办事职工“十项实事”，开展中层办理人员年度查核以及新汲引干部试用期满查核，深切开展党纪进修教育，三是党支部尺度化扶植提拔较慢。荣获建材科技公司微团课竞赛一等。（一）聚焦扶植提拔引领力。四是立异工做思，全年未发生事务。（四）聚焦组织保障提拔和役力。加强后备力量储蓄。落实党支部工做月例会和月查核轨制。